吉林银行新一代核心系统项目群成功投产，开启数智化转型新征程
发布日期：2023-03-14
前言
立春之际，满载新希望，驾驭新未来！历时18个月的吉林银行新一代核心系统项目群在全新的北湖数据中心一次性投产成功，赋能吉林银行经营、管理、服务、决策等领域创新变革，实现“四化”目标和“五新”突破，带来金融科技代际跨越、开启吉林银行数智化转型新征程。
2月4日上午，吉林银行新一代核心系统项目群投产上线启动仪式在北湖数据中心隆重举行。随着秦季章行长按下启动键，投产工作全面开启，至2月5日下午18时，五大阶段、1236项任务全部顺利完成。受秦季章行长委托，首席信息官邹帮山宣布投产成功，并代表行党委向参与投产的全体人员表示诚挚感谢。
新一代核心系统项目群是《吉林银行金融科技规划》暨“五七三工程”的里程碑项目,也是吉林银行立行以来规模最大的信息化项目。项目群重构全行核心、总账、柜面、数据仓库等12个重要信息系统，改造98个配套系统，同步实现技术路线的自主可控转型。
新一代核心系统项目群可承载亿级客户，充分满足“四化”建设目标、实现“五新”创新突破。
四化建设目标
“智慧化”
全面运用机器学习、RPA、OCR识别、NLP自然语言处理等金融科技手段，提升交易办理效率的同时降低数据差错率。
“服务化”
推进分布式微服务架构的技术路线转型，布局面向未来的开放银行生态体系，构建合作共赢的金融生态圈。
“集约化”
实现业务流程的集约化再造，以数据为抓手贯穿前中后台业务全链路。同步探索敏捷组织，通过柔性动态响应内外部环境变化的新型项目组织模式，快速完成管理流程重构。
“数据化”
充分发挥数据潜能、积累标准化数据资产，在项目过程中同期实施数据治理，完成了数据贯标等工作，打造高性能高可用的数据平台。以“数据化”转型促进业务模式创新。
破旧立新，精益求精
实现“五新”创新突破
“新核心”
存量全部数据无缝迁移至“新核心”系统群，全面承载超4500万账户和1300万客户。“新核心”支持吉林银行和村镇银行多法人架构；采用功能组件化和产品配置化、采用交易核算分离等方案，综合运用AI和大数据，提升差异化客户服务能力和产品创新能力、智慧运营能力、风险控制能力。在产品管理、运营支持、风险控制、精细化管理等6大领域，实现共计278项业务创新；解决255项长期困扰交易办理和业务发展的痛点问题。
“新架构”
通过应用、数据库和网络等22个架构专题，打造全新的吉林银行可演进金融科技“XMART”架构体系。主要系统采用全新微服务架构进行高可用部署，数据库采用垂直库和水平库分库，具备快速向原生分布式数据库迁移的可演进能力，关键技术栈充分满足自主可控要求。新数据中心大量采用国产计算、存储和网络设备，进行敏态+稳态的双模IT部署，实现基于业务诉求的弹性适配和资源的快速交付。
“新基建”
本项目同步投产全新的两地三中心基础设施体系,采用模块化和标准化单元,充分运用冷、热通道封闭和变频氟泵等技术，满载目标PUE<1.2，打造绿色数据中心。
“新团队”
行内投入400余名的业务和科技人员与外部供应商人员互相融合、紧密合作，通过项目实战，更新知识结构，提升专业能力。锻炼出一支既懂产品又懂核算、既懂业务又懂技术，能打硬战的优秀团队。
“新转型”
项目实现由信息科技完全依赖外包，向自主设计、自主研发、自主运维的转变；实现由小型机向开放平台、由集中式数据库向分布式数据库的系统架构转型，为吉林银行全面“数智化”转型奠定坚实基础。
值得一提的是，在系统升级期间为保障客户紧急金融需求，该项目创新采用“开门升级模式”做到“升级期间服务不打烊”，359个网点全部开门，第一时间响应客户需求。
自2月6日早9时正式对外营业以来，新一代核心系统群承载日均交易量超450万笔、交易峰值TPS值超1200笔/秒，联机交易平均响应时间不超过60ms；核心系统日终批量小于1小时。各项技术指标达到设计目标，交易时长大幅降低，显著提升客户和用户体验。
结语
站在新起点，踏上新征程。未来，吉林银行将依托新新一代核心系统和全新的生产数据中心，加快推进大数据、人工智能、云计算等金融科技推广应用，不断深化“数智化”转型，为打造一流城市商业银行和实现高质量发展贡献金融科技力量！
立春之际，满载新希望，驾驭新未来！历时18个月的吉林银行新一代核心系统项目群在全新的北湖数据中心一次性投产成功，赋能吉林银行经营、管理、服务、决策等领域创新变革，实现“四化”目标和“五新”突破，带来金融科技代际跨越、开启吉林银行数智化转型新征程。
2月4日上午，吉林银行新一代核心系统项目群投产上线启动仪式在北湖数据中心隆重举行。随着秦季章行长按下启动键，投产工作全面开启，至2月5日下午18时，五大阶段、1236项任务全部顺利完成。受秦季章行长委托，首席信息官邹帮山宣布投产成功，并代表行党委向参与投产的全体人员表示诚挚感谢。
新一代核心系统项目群是《吉林银行金融科技规划》暨“五七三工程”的里程碑项目,也是吉林银行立行以来规模最大的信息化项目。项目群重构全行核心、总账、柜面、数据仓库等12个重要信息系统，改造98个配套系统，同步实现技术路线的自主可控转型。
新一代核心系统项目群可承载亿级客户，充分满足“四化”建设目标、实现“五新”创新突破。
四化建设目标
“智慧化”
全面运用机器学习、RPA、OCR识别、NLP自然语言处理等金融科技手段，提升交易办理效率的同时降低数据差错率。
“服务化”
推进分布式微服务架构的技术路线转型，布局面向未来的开放银行生态体系，构建合作共赢的金融生态圈。
“集约化”
实现业务流程的集约化再造，以数据为抓手贯穿前中后台业务全链路。同步探索敏捷组织，通过柔性动态响应内外部环境变化的新型项目组织模式，快速完成管理流程重构。
“数据化”
充分发挥数据潜能、积累标准化数据资产，在项目过程中同期实施数据治理，完成了数据贯标等工作，打造高性能高可用的数据平台。以“数据化”转型促进业务模式创新。
破旧立新，精益求精
实现“五新”创新突破
“新核心”
存量全部数据无缝迁移至“新核心”系统群，全面承载超4500万账户和1300万客户。“新核心”支持吉林银行和村镇银行多法人架构；采用功能组件化和产品配置化、采用交易核算分离等方案，综合运用AI和大数据，提升差异化客户服务能力和产品创新能力、智慧运营能力、风险控制能力。在产品管理、运营支持、风险控制、精细化管理等6大领域，实现共计278项业务创新；解决255项长期困扰交易办理和业务发展的痛点问题。
“新架构”
通过应用、数据库和网络等22个架构专题，打造全新的吉林银行可演进金融科技“XMART”架构体系。主要系统采用全新微服务架构进行高可用部署，数据库采用垂直库和水平库分库，具备快速向原生分布式数据库迁移的可演进能力，关键技术栈充分满足自主可控要求。新数据中心大量采用国产计算、存储和网络设备，进行敏态+稳态的双模IT部署，实现基于业务诉求的弹性适配和资源的快速交付。
“新基建”
本项目同步投产全新的两地三中心基础设施体系,采用模块化和标准化单元,充分运用冷、热通道封闭和变频氟泵等技术，满载目标PUE<1.2，打造绿色数据中心。
“新团队”
行内投入400余名的业务和科技人员与外部供应商人员互相融合、紧密合作，通过项目实战，更新知识结构，提升专业能力。锻炼出一支既懂产品又懂核算、既懂业务又懂技术，能打硬战的优秀团队。
“新转型”
项目实现由信息科技完全依赖外包，向自主设计、自主研发、自主运维的转变；实现由小型机向开放平台、由集中式数据库向分布式数据库的系统架构转型，为吉林银行全面“数智化”转型奠定坚实基础。
值得一提的是，在系统升级期间为保障客户紧急金融需求，该项目创新采用“开门升级模式”做到“升级期间服务不打烊”，359个网点全部开门，第一时间响应客户需求。
自2月6日早9时正式对外营业以来，新一代核心系统群承载日均交易量超450万笔、交易峰值TPS值超1200笔/秒，联机交易平均响应时间不超过60ms；核心系统日终批量小于1小时。各项技术指标达到设计目标，交易时长大幅降低，显著提升客户和用户体验。
结语
站在新起点，踏上新征程。未来，吉林银行将依托新新一代核心系统和全新的生产数据中心，加快推进大数据、人工智能、云计算等金融科技推广应用，不断深化“数智化”转型，为打造一流城市商业银行和实现高质量发展贡献金融科技力量！